La “International Coaching Federation ICF” afferma che:

“Team Coaching consists of partnering in a co-creative and reflective process with a team and its dynamics and relationships in a way that inspires them to maximize their abilities and potential in order to reach their common purpose and shared goals.“

“Team Coaching empowers teams to work toward continued high performance and ongoing development, requiring innovation, flexibility, adaptability and goal alignment.”

ICF

Nella mia esperienza – e in aggiunta a ció che afferma l´ICF – il team coaching:

Fornisce al team ciò di cui ha bisogno: tempo per chiarire il proprio obiettivo e un metodo per co-creare le proprie strategie, soluzioni e azioni sostenibili.

Permette al team di avere uno spazio sicuro per identificare e ridurre le perdite di energia e ispirare i membri del team al fine di massimizzare la loro sinergia, le loro capacità e il loro potenziale per raggiungere lo scopo di Team e gli obiettivi condivisi.

Favorisce il dialogo interno al team e l’autosufficienza, consentendo al team di passare al next level in modo sostenibile e permanente.

Vuoi saperne di piú? Parliamo del tuo team.

In questo momento uno degli ostacoli per i gruppi che ambiscono ad evolvere è pensare di dover aspettare che emerga un leader, qualcuno che incarni il percorso futuro. Ma credo che quello che abbiamo imparato con il processo U è che il futuro può emergere all’interno del gruppo stesso, non incarnato da un “eroe” o da un “leader” tradizionale.

P. Senge, O. Scharmer, J. Jaworski, B.S. Flowers – Presence (U-Theory)

In quanto Coach con credenziale ICF, aderisco e sono allineato alle ICF Core Competencies e alle Team Coaching Competencies.